• TC
  • Noticias
  • +Vistos
  • A Fondo
  • Lo Nuestro
  • Opinión
  • Migrantes
  • Fuera de Agenda
  • Multimedia
    • En video
    • Podcast
  • Nosotros
    • Nosotros
    • Teodoro
  • TC
  • Noticias
  • +Vistos
  • A Fondo
  • Lo Nuestro
  • Opinión
  • Migrantes
  • Fuera de Agenda
  • Multimedia
    • En video
    • Podcast
  • Nosotros
    • Nosotros
    • Teodoro

Gestionar los cambios que requiere una empresa, por David Somoza Mosquera



0
Comparte
  • Compartir en Facebook
  • Tuitealo

Cambios
FacebookTwitterWhatsAppTelegramEmail
David Somoza Mosquera | @DavidParedes861 | abril 24, 2020

@DavidParedes861


Cambio. El solo hecho de escuchar esa palabra puede generar diversas reacciones en las personas. Hay quienes lo asumen como una gran oportunidad de avanzar, mientras otros sienten angustia y un profundo temor de fracasar. Lo cierto es que en nuestra vida diaria nos enfrentamos a constantes cambios en lo personal y profesional, y lo importante es saber encararlos. No ganamos nada haciéndonos los ciegos o mirando hacia el otro lado, porque, queramos o no, el cambio seguirá allí.

Esto no resulta diferente en el mundo de los negocios. La palabra cambio se ha vuelto familiar y se ha convertido en protagonista del quehacer empresarial. De hecho, las empresas vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios. El acelerado desarrollo de la ciencia y la tecnología y la globalización de la economía han generado nuevos retos para las compañías, que se traducen en nuevos competidores y nuevas demandas de clientes y consumidores, lo que las obliga a ser más eficientes y, en algunas circunstancias, hasta cambiar.

Precisamente ese ambiente que envuelve a las empresas exige de ellas una elevada capacidad de adaptación y estar preparadas para asumir los cambios rápida y eficazmente.

Sin embargo, a mi juicio, las situaciones de cambios no deben ser atendidas de manera dispersa, dejarlas al azar, a lo que dicta la rutina o a la improvisación, es necesario planificarlas adecuadamente.

Y lo que considero más importante: los cambios deben gestionarse para que las empresas se muevan hacia el objetivo deseado. Pero no basta con desearlo, las compañías tienen que prepararse para la gestión de cambios, bien sea organizacionales o gerenciales; y llegado a este punto, es responsabilidad de los gerentes, junto a sus equipos, lidiar y gestionar este hecho.

*Lea también: La Conquista del Sur, por Carlos M. Montenegro

Sin embargo, acometer un proceso de gerencia del cambio no es tan fácil como pudiera pensarse, debido a la gran cantidad de elementos que entran en juego. Enfrentar situaciones de cambio requiere de un elevado nivel de compromiso, dedicación orientada hacia el logro de la nueva meta e inversión.

Pero si no se cuenta con la participación activa y el apoyo de todo el personal de la empresa –nunca faltan los detractores– es muy posible que el cambio no sea exitoso o quede sin concluir, lo que puede resultar perjudicial.

Así que los líderes empresariales tienen un papel protagónico en la gestión de cambios, sobre ellos recae gran parte del peso para llevar adelante un proceso planificado que encamine a la empresa y a su talento humano hacia la excelencia.

Si las compañías son capaces de crecer y desarrollarse, de redefinir sus rumbos y adaptarse a nuevas situaciones, podrán no solo sobrevivir sino imponerse en el medio difícil y hostil de la competencia. Al fin y al cabo, es necesario el cambio para evolucionar.

Post Views: 1.007
FacebookTwitterWhatsAppTelegramEmail
0
Comparte
  • Compartir en Facebook
  • Tuitealo

David Somoza MosqueraOpinión


  • Noticias relacionadas

    • Ucrania, mentiras y certezas, por Fernando Mires
      junio 26, 2022
    • Periodistas de pie, por Gregorio Salazar
      junio 26, 2022
    • El triunfo de Petro: entre la ruptura y el realismo, por Carlos Andrés Ramírez
      junio 26, 2022
    • Economía-mundo, por Ángel Lombardi Lombardi
      junio 26, 2022
    • La ceguera de las élites, por Simón García
      junio 26, 2022

  • Noticias recientes

    • Ucrania, mentiras y certezas, por Fernando Mires
    • Periodistas de pie, por Gregorio Salazar
    • El triunfo de Petro: entre la ruptura y el realismo, por Carlos Andrés Ramírez
    • Economía-mundo, por Ángel Lombardi Lombardi
    • La ceguera de las élites, por Simón García

También te puede interesar

Colombia, sin excusas, por Griselda Reyes
junio 26, 2022
La vuelta de Víctor Hughes, por Gustavo J. Villasmil-Prieto
junio 25, 2022
Si no es liberal, la izquierda no es tal, por Humberto García Larralde
junio 25, 2022
La Red Global de la Diáspora: necesidad y punto de encuentro, por Alejandro Oropeza G.
junio 25, 2022
  • Portal venezolano fundado por Teodoro Petkoff, comprometido con la verdad, ejerciendo la libertad de expresión. 21 años ofreciendo actualidad informativa, reportajes, investigaciones, análisis y opinión.

  • Contacto: [email protected]

    Síguenos
  • Noticias

    • Manifestantes y Gobierno de Ecuador acceden a crear...
      junio 25, 2022
    • Madre de testigo de la masacre en Parima B denuncia...
      junio 25, 2022
    • Rusia avanza en el Donbás y controla casi toda la región...
      junio 25, 2022

  • A Fondo

    • Agua reciclada, la solución más rentable para la escasez...
      junio 25, 2022
    • Con Petro, el reto de la FAN y el Ejército colombiano...
      junio 24, 2022
    • Gira de Nicolás Maduro por Eurasia apuntó a lo geopolítico...
      junio 24, 2022

  • Opinión

    • Ucrania, mentiras y certezas, por Fernando Mires
      junio 26, 2022
    • Periodistas de pie, por Gregorio Salazar
      junio 26, 2022
    • El triunfo de Petro: entre la ruptura y el realismo,...
      junio 26, 2022


Diseñado y Desarrollado por Binaural
  • TC
  • Noticias
  • +Vistos
  • A Fondo
  • Lo Nuestro
  • Opinión
  • Migrantes
  • Fuera de Agenda
  • Multimedia
    • En video
    • Podcast
  • Nosotros
    • Nosotros
    • Teodoro
Presione enter para comenzar su búsqueda